サービス内容

今お使いのエクセルやスプレッドシートを整えて、経理の仕事を引き継ぐための土台をつくります。新しいシステムは入れません。

こんな会社のお手伝いをしています

  • DX を進めたいが、いきなりシステムやデータベースを入れるのは難しいと感じている
  • 経理の仕事が、特定の担当者にしか分からなくなっている
  • 受注・在庫・勤怠などの表が担当者ごとにばらばらで、経理で数字を集めるのに手間がかかる
  • ベテランの担当者の退職や、事業承継を控えている
  • インボイス制度や電子帳簿保存法への対応をきっかけに、ファイルの管理を見直したい

データ整理は、いろいろな改善の土台です

データ整理を土台に、その上に属人化解消・業務自動化・AI活用が積み上がることを示した図

引き継ぎの準備、毎月の作業の自動化、AI の活用。どれも「必要なデータが、決まった場所に、決まった形でそろっている」ことが前提です。データが散らかったままでは、新しい仕組みやツールを入れてもうまく動きません。宮川の支援は、この土台をつくるところから始めます。

  • 属人化解消

    データの置き場所と扱い方が決まると、引き継ぐ範囲が見えてきます。この支援のいちばんの目的です。

  • 業務自動化

    毎月の集計や転記は、データの形がそろって初めて自動化できます。形がばらばらなままでは、自動化の仕組みそのものが複雑になり、直せる人がいなくなります。

  • AI 活用

    AI に社内のデータを読ませて集計や分析に使うときも、どれが正しく最新のデータかが決まっていなければ、返ってくる答えを信用できません。

データ整理で、属人化解消のハードルを下げます

属人化の原因データを整えると
必要なデータがどこにあるか分からない置き場所と名前のルールが決まり、迷わず見つけられる
業務が複雑で引き継げないデータを1カ所に集めることで、引き継ぐ手順のうち「データを集める部分」がシンプルになる
ルールが担当者の頭の中にしかないデータの扱い方をルールとして書き出し、手順書づくりの土台にする

手を動かすのは御社、伴走するのは宮川。データの整理を社内で続けられるようになったら終了です。

整理前・整理後の例 モデルケース(架空の例)

ファイル整理シート

売上・請求・経費・取引先のファイルを台帳4つに集約し、置き場所を1か所に。台帳ごとに責任者と更新のタイミングを決めた例です。

整理前
  • 売上集計_最新.xlsx
  • 売上集計_最新(2).xlsx
  • ★田中さん用_触らないで.xlsx
  • 請求書まとめ_2023〜.xlsx
  • 経費_修正版_最終.xlsx
  • コピー ~ 取引先一覧.xls
整理後
整理後の台帳
ファイル名責任者更新
01_売上台帳.xlsx経理 A毎月5日
02_請求台帳.xlsx経理 A毎月末
03_経費台帳.xlsx総務 B毎週金曜
04_取引先マスタ.xlsx経理 A変更時

最初の1か月(週に1回・2時間 × 4回)

  • 11週目

    ヒアリング

    御社の仕事の流れと、どんなデータがどこにあるかを伺います

    お渡しするもの: 現状の業務とデータの一覧

  • 22週目

    対象データの絞り込み

    まずは数個のデータに絞り、データ整理の仕組みを作ります。

    お渡しするもの: 整理するデータのリストと優先順位

  • 33週目

    データ責任者の選定

    データごとに「誰が更新し、誰が確認するか」を決めます

    お渡しするもの: データ責任者と役割の一覧

  • 44週目

    データ管理ルールの策定

    置き場所・ファイル名・入力の決まりを1枚にまとめます

    お渡しするもの: データ管理ルール、業務の流れの図

2か月目からの定着支援(月に1回・2時間)

実際に手を動かして整理するのは、御社の担当者の方です。宮川は月に1回伺い、次のことをお手伝いします。

  • 整理の進み具合の確認
  • つまずいているところの解消
  • ルールの見直しと、次に整理するデータのご提案
  • 訪問の間も、メールでご相談いただけます

終了

目安は3〜6か月です。決めたデータ管理ルールどおりに、社内で整理を続けられるようになったら、支援は終了です。

支援する側(宮川)が新しい「あの人しか分からない」にならないことを大切にしています。

この支援でできること・できないこと

できること

  • 経理と、経理につながる業務(受注・在庫・勤怠など)のデータについて、置き場所・ファイル名・更新する人を決める
  • データ管理のルールを1枚にまとめ、社内で続けられるようにする
  • 引き継ぎのときに「必要なデータがどこにあるか」を教えなくてもわかるようにする

できないこと

この支援で整えるのは、「必要なデータがどこにあるか」が誰にでもわかる状態までです。月次決算の手順や判断など、経理の仕事そのものの引き継ぎは含みません。月次決算だけでも多くの場合1〜2週間かかり、担当者の育成も必要になるため、4回の訪問では完了しないためです。この支援は、属人化解消に向けた第一歩とお考えください。データの置き場所とルールが決まっていれば、その後の業務の引き継ぎは社内で進めやすくなります。

整理のその先へ:業務自動化・AI 活用のご相談

データの整理が進み、社内でルールどおりに続けられるようになったら、整えたデータを使って次の改善に進めます。たとえば、次のようなご相談をお受けしています。

  • Power Query や Python を使った、毎月の集計・転記の自動化
  • BigQuery などのデータベースや、各種サービスの API を使ったデータの連携
  • 生成 AI や機械学習の活用(法人向け AI・機械学習導入支援)

対応できるツール

  • Microsoft Excel
  • Google スプレッドシート
  • BigQuery などのデータベース(整理が進んだあとの連携・自動化)

自動化の仕組みは、社内の方が中身を理解し、手直しできる範囲にとどめます。「作った人しか直せない仕組み」にならないよう、仕組みの複雑さは現場のスキルに合わせて決めます。

まずは、お話を聞かせてください

資料やデータのご用意は要りません。60分の無料相談で、今お困りのことを伺い、どこから手をつけるべきか一緒に考えます。

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